Pagar lo justo para retener.
Analiza si la empresa paga sobre o bajo mercado, posición por posición, valorizando cada silla por su peso —no por el título— con un sistema de factores. Construye bandas salariales por nivel, cuantifica las cinco rentas del cargo y define zona competitiva y zona premium para blindar al talento crítico.
- Mirada de negocio, no de RR.HH.
- Método probado en el mercado
- Resultado medible
Nos buscan cuando…
- Se me va gente talentosa y no logro retenerla.
- Intento reclutar y no lo consigo, y no sé por qué.
- Creo que pago de más en algunas sillas y de menos en otras.
- Pago mucho fijo y poco variable, y el equipo se acomoda.
Trabajo técnico que muy pocos hacen bien. Se sentaron a competir por este trabajo con grandes consultoras internacionales y lo ganaron.
Quién decide: Gerencia general; gerencia de personas con mirada estratégica.
Compensaciones y bandas salariales
Analiza si la empresa paga sobre o bajo mercado, posición por posición, valorizando cada silla por su peso —no por el título— con un sistema de factores. Construye bandas salariales por nivel, cuantifica las cinco rentas del cargo y define zona competitiva y zona premium para blindar al talento crítico.
Cómo trabajamos
- 1
Valorizar
Cada silla por su peso real, con un sistema de factores.
- 2
Comparar
Las cinco rentas del cargo frente al mercado.
- 3
Estructurar
Bandas por nivel; zona competitiva y zona premium.
- 4
Blindar
Proteger al talento crítico donde más importa.
Pagar donde de verdad importa
En una empresa industrial, la preocupación inicial era que las remuneraciones estuvieran en la mediana del mercado. El análisis mostró algo distinto: el problema no era general, sino que se concentraba en algunas posiciones críticas. En lugar de subir la planilla de forma transversal, la empresa pudo focalizar sus recursos en las personas más difíciles de reemplazar.
Resolvemos las dudas típicas
¿Cuánto dura un proyecto?
Definimos alcance y plazos al inicio, con entregables concretos en cada etapa. No es un proyecto abierto sin fin.
¿Esto no lo puede hacer mi equipo interno?
Aportamos método, comparación de mercado y una mirada externa. Muchas veces trabajamos junto a tu equipo para instalar la capacidad y que quede en casa.
¿Cómo medimos el resultado?
Acordamos indicadores desde el inicio para que el impacto sea observable, no una impresión.
¿Es confidencial?
Sí. Todo el trabajo y la información se manejan con estricta confidencialidad.
¿Cuál es la inversión?
Propuesta a medida según el alcance. Conversemos y te la detallamos, sin compromiso.
Cuéntanos qué necesitas resolver.
Te respondemos con una propuesta concreta. Sin compromiso.
O escríbenos a nombre@peopleandchange.cl